瑞幸咖啡官宣金融债务重组成功完成

1. 瑞幸咖啡官宣金融债务重组成功完成

 瑞幸咖啡官宣金融债务重组成功完成
                    　　瑞幸咖啡官宣金融债务重组成功完成，瑞幸咖啡打了一场持久的翻身仗。从前不久发布的财报来看，成效明显。春节黄金周的门店交易额是去年同期的3倍，瑞幸咖啡官宣金融债务重组成功完成。
  　　瑞幸咖啡官宣金融债务重组成功完成1  　　瑞幸咖啡公司4月11日宣布，其金融债务重组成功完成，走完了《破产法》第15章的程序，将定位于长期可持续的增长和盈利能力，公司在任何司法管辖区不再受到破产或破产程序的约束。
    
  　　瑞幸咖啡公告称，公司正式结束作为债务人的破产保护程序。北京青年报记者了解到，此前，在今年1月底，随着大钲资本联合IDG资本、Ares SSG Capital Management完成对原造假管理层债权托管人毕马威（KPMG）所托管的瑞幸咖啡股权的收购行动，原造假管理层的股权也完成清算，与瑞幸咖啡再无关联。
  　　破产法院的判决标志着该公司在美国的破产程序正式结束。如先前宣布的，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日的命令，关于瑞幸咖啡的清盘请愿书(经修订)已被驳回，该公司临时清算程序也已成功结束。因此，在任何司法管辖区，瑞幸咖啡不再受到破产或破产程序的约束。
    
  　　瑞幸咖啡表示，自此，瑞幸咖啡已经全面解决完成历史遗留问题，回归正常公司状态。
  　　“今天标志着瑞幸咖啡一个新的开始。”瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭瑾一瑞幸咖啡利用第15章的流程来实现其在美国的金融债务重组。在债权人的支持下，我们成功地走出了这个过程，我们相信瑞幸咖啡在长期增长和为股东创造价值方面处于有利地位。”
  　　瑞幸咖啡官宣金融债务重组成功完成2  　　4月11日，瑞幸咖啡在官网公告称，公司完成了金融债务重组，走完美国破产法第15章的程序。由此，瑞幸咖啡在任何司法管辖区不再受到破产或破产程序的约束。
  　　公告称，早前最终报告已于2022年3月4日提交给纽约南区美国破产法院，要求执行命令以结束第15章案件。
  　　如最终报告所述，公司先前根据《美国法典》第11编第15章获得其开曼群岛安排方案的认可和执行，并根据该方案成功重组其金融债务。没有人反对结束第15章案件的动议，破产法院于2022年4月8日下达批准这一请求的命令。
    
  　　破产法院的判决标志着瑞幸咖啡在美国的破产程序正式结束。如先前宣布的，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日的命令，关于公司的清盘请愿书(经修订)已被驳回，公司的临时清算程序也已成功结束。因此，在任何司法管辖区，公司不再受到破产或破产程序的.约束。
  　　“今天标志着瑞幸咖啡的新开始。”瑞幸咖啡联合创始人、董事长郭谨一在上述公告中表示，瑞幸咖啡将努力不断加强治理和内部控制，并改进产品和服务。
    
  　　4月11日瑞幸咖啡官网公告
  　　瑞幸咖啡打了一场持久的翻身仗。从前不久发布的财报来看，成效明显。
  　　在2021财年报告期内，瑞幸咖啡总净收入达到79.653亿元，较2020财年的40.33亿元增长了97.5%。运营亏损2021财年为5.391亿元，与2020财年的25.873亿元相比，营业亏损大幅缩减。其中，第四季度月均交易用户数同比增长67.1%至1620万，创下了瑞幸咖啡历史纪录新高。
  　　瑞幸咖啡自营门店同店销售增长率达到69.3%；此外，自营门店层面利润也在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元，而2020年同期则为亏损4.347亿元。
    
  　　业绩稳健增长外，郭谨一在今年2月的一封给员工的内部信中称，门店扩展已经进入“高质量精细化”运营阶段。2021年，瑞幸咖啡全年共推出了113款全新现制饮品，仅2022年1月份，瑞幸就实现了新开门店总数约360家，刷新了瑞幸单月新开店总数记录；
  　　春节黄金周的门店交易额是去年同期的3倍，“瑞幸咖啡从公司战略、企业文化、合规管理、到运营逻辑都焕然一新”。4月11日早上，瑞幸与椰树集团联合官宣年度新品“椰云拿铁”，也成为了小红书、微博等社交平台上的热门讨论话题。
    
  　　瑞幸咖啡与椰树集团联名新品“椰云拿铁”
  　　截至2021年末，瑞幸咖啡的门店总数已达到6024家，其中自营门店4397家，联营门店1627家，成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。总门店数比2020年增加了1200家，其中联营门店（加盟）数量是2020年的2倍。与此同时，联营门店的收入增幅也更快，2021财年联营门店收入13.06亿元，比2020年的3.166亿元增长了312.5%。
  　　而今年1月，英国《金融时报》报道称，瑞幸咖啡正考虑在纳斯达克重新上市，最早可能今年年底。如果瑞幸咖啡能够回归纳斯达克，意味着充沛的现金流和融资为其持续扩张减少阻碍。不过瑞幸咖啡已经否认了上述重返消息的真实性。
  　　瑞幸咖啡官宣金融债务重组成功完成3  　　4月11日晚间，瑞幸咖啡宣布，公司已经顺利完成债务重组，在债权人的支持下，公司正式结束作为债务人的破产保护程序。同时，瑞幸咖啡已经全面解决历史遗留问题，回归正常公司状态。
    
  　　2021年2月，瑞幸咖啡在纽约根据美国破产法第15章申请破产保护。当时业内人士称，瑞幸咖啡联合临时清算人在美国纽约申请破产保护，目的是停止一些不利于公司重组的法律程序，为完成公司重组创造有利条件，并加快有序重组。
  　　今年3月7日，瑞幸咖啡宣布，根据开曼群岛法院3月4日生效的裁定，公司的临时清盘申请已被撤销，联合临时清盘人的职责也已被解除，公司的临时清盘结束。联合临时清盘人于3月4日向美国破产法院提交了一份最终报告，并要求美国破产法院作出裁定，以结束相关美国破产保护程序。
  　　据了解，自2020年瑞幸咖啡被曝财务造假以来，新任管理层临危受命，一方面配合国内外相关监管机构调查，满足监管过程中的各项要求，先后与美国证券交易委员会（SEC）及美国集体诉讼的原告代表达成和解；
  　　另一方面逐步推动境外债务重组计划，与可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议（RSA）、与公司股东大钲资本和愉悦资本完成总额为2.5亿美元的新一轮融资协议、引入了新股东IDG资本和Ares SSG Capital Management。
    
  　　在今年1月底，随着大钲资本联合IDG资本、Ares SSG Capital Management完成对原造假管理层债权托管人毕马威（KPMG）所托管的瑞幸咖啡股权的收购行动，原造假管理层的股权也完成清算，与瑞幸咖啡再无关联。
  　　根据瑞幸咖啡公布的2021年财报显示，瑞幸咖啡各项财务指标在整个财年均产生了实质性改善，2021年总净收入达到79.65亿元，较2020年增长97.5%；自营门店利润在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元；同时门店规模扩展至6024家，成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。
  　　瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示，公司在债权人的支持下完成了债务重组，标志着瑞幸咖啡迎来了全新的开始，瑞幸咖啡已经处于持续增长并为利益相关方创造长期价值的有利位置。

2. 瑞幸咖啡宣布完成债务重组，瑞幸咖啡会如何重新开始？

瑞幸需要通过实施一系列的改革措施，以增强公司的发展活力，而且也需要适时调整策略和管理模式。更重要的是，该公司需要重新布局，而且也应当适应时代发展的潮流。只有这样做，该公司才能站稳脚跟，并且立足于市场。
由于经营不当和公司管理失衡等多方面原因，瑞幸咖啡的确无发展的空间。该公司不仅无法偿还到期债务，而且也面临破产的风险。在现有的情形下，瑞幸咖啡需要积极进行自救，而且也应当在重组的过程中提升自身的实力，进而获得回归市场的资格。
该公司应当加大创新的力度，并且注重产品的多样化。既然该公司已经负债累累，而且不堪重负，那么也就意味着其需要减负。虽然创新会在短时间内增加其负担，但从长远利益而言，创新能够提升该公司的竞争力，而且也能促使其获得更多发展的机会，例如，公司能够借此推出更多新的产品，进而吸引消费者的眼球。所以唯有创新，才能促进该公司的长远发展。
该公司需要改变经营和管理模式，并且应当调整发展方向。这一结果的确证明其经营的失败，而且也意味着该公司需要加大变革力度。若能进一步改变经营模式，并使其适应新时代的发展需要，则该公司能够重新焕发生机。而坚持正确的发展方向同样能够为公司的发展助力。
该公司需要树立优良的企业文化，并且优化内部人员结构。该公司的员工的确缺乏集体荣誉感，而且也毫无归属感和安全感。因为公司并未提高员工的待遇，而且也不能团结所有员工，这就是企业文化缺位的结果。该公司需要发挥企业文化的作用，进而调动他们的积极性。若能及时优化内部结构，并发挥员工的专长，则公司的实力将会越来越强。

3. 瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束

 瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束
                    　　瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束，自2020年瑞幸咖啡被曝财务造假以来，新任管理层临危受命，逐步推动境外债务重组计划，瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束。
  　　瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束1  　　4月11日，瑞幸咖啡在官网公告称，公司完成了金融债务重组，走完美国破产法第15章的程序。由此，瑞幸咖啡在任何司法管辖区不再受到破产或破产程序的约束。
  　　公告称，早前最终报告已于2022年3月4日提交给纽约南区美国破产法院，要求执行命令以结束第15章案件。
  　　如最终报告所述，公司先前根据《美国法典》第11编第15章获得其开曼群岛安排方案的认可和执行，并根据该方案成功重组其金融债务。没有人反对结束第15章案件的动议，破产法院于2022年4月8日下达批准这一请求的命令。
    
  　　破产法院的判决标志着瑞幸咖啡在美国的破产程序正式结束。如先前宣布的，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日的命令，关于公司的清盘请愿书(经修订)已被驳回，公司的临时清算程序也已成功结束。因此，在任何司法管辖区，公司不再受到破产或破产程序的约束。
  　　“今天标志着瑞幸咖啡的新开始。”瑞幸咖啡联合创始人、董事长郭谨一在上述公告中表示，瑞幸咖啡将努力不断加强治理和内部控制，并改进产品和服务。
    
  　　4月11日瑞幸咖啡官网公告
  　　瑞幸咖啡打了一场持久的翻身仗。从前不久发布的财报来看，成效明显。
  　　在2021财年报告期内，瑞幸咖啡总净收入达到79.653亿元，较2020财年的`40.33亿元增长了97.5%。运营亏损2021财年为5.391亿元，与2020财年的25.873亿元相比，营业亏损大幅缩减。其中，第四季度月均交易用户数同比增长67.1%至1620万，创下了瑞幸咖啡历史纪录新高。
  　　瑞幸咖啡自营门店同店销售增长率达到69.3%；此外，自营门店层面利润也在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元，而2020年同期则为亏损4.347亿元。
    
  　　业绩稳健增长外，郭谨一在今年2月的一封给员工的内部信中称，门店扩展已经进入“高质量精细化”运营阶段。2021年，瑞幸咖啡全年共推出了113款全新现制饮品，仅2022年1月份，瑞幸就实现了新开门店总数约360家，刷新了瑞幸单月新开店总数记录；
  　　春节黄金周的门店交易额是去年同期的3倍，“瑞幸咖啡从公司战略、企业文化、合规管理、到运营逻辑都焕然一新”。4月11日早上，瑞幸与椰树集团联合官宣年度新品“椰云拿铁”，也成为了小红书、微博等社交平台上的热门讨论话题。
    
  　　瑞幸咖啡与椰树集团联名新品“椰云拿铁”
  　　截至2021年末，瑞幸咖啡的门店总数已达到6024家，其中自营门店4397家，联营门店1627家，成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。总门店数比2020年增加了1200家，其中联营门店（加盟）数量是2020年的2倍。与此同时，联营门店的收入增幅也更快，2021财年联营门店收入13.06亿元，比2020年的3.166亿元增长了312.5%。
  　　而今年1月，英国《金融时报》报道称，瑞幸咖啡正考虑在纳斯达克重新上市，最早可能今年年底。如果瑞幸咖啡能够回归纳斯达克，意味着充沛的现金流和融资为其持续扩张减少阻碍。不过瑞幸咖啡已经否认了上述重返消息的真实性。
  　　瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束2  　　4月11日晚间，瑞幸咖啡宣布，公司已经顺利完成债务重组，在债权人的支持下，公司正式结束作为债务人的破产保护程序。同时，瑞幸咖啡已经全面解决历史遗留问题，回归正常公司状态。
    
  　　2021年2月，瑞幸咖啡在纽约根据美国破产法第15章申请破产保护。当时业内人士称，瑞幸咖啡联合临时清算人在美国纽约申请破产保护，目的是停止一些不利于公司重组的法律程序，为完成公司重组创造有利条件，并加快有序重组。
  　　今年3月7日，瑞幸咖啡宣布，根据开曼群岛法院3月4日生效的裁定，公司的临时清盘申请已被撤销，联合临时清盘人的职责也已被解除，公司的临时清盘结束。联合临时清盘人于3月4日向美国破产法院提交了一份最终报告，并要求美国破产法院作出裁定，以结束相关美国破产保护程序。
  　　据了解，自2020年瑞幸咖啡被曝财务造假以来，新任管理层临危受命，一方面配合国内外相关监管机构调查，满足监管过程中的各项要求，先后与美国证券交易委员会（SEC）及美国集体诉讼的原告代表达成和解；
  　　另一方面逐步推动境外债务重组计划，与可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议（RSA）、与公司股东大钲资本和愉悦资本完成总额为2.5亿美元的新一轮融资协议、引入了新股东IDG资本和Ares SSG Capital Management。
    
  　　在今年1月底，随着大钲资本联合IDG资本、Ares SSG Capital Management完成对原造假管理层债权托管人毕马威（KPMG）所托管的瑞幸咖啡股权的收购行动，原造假管理层的股权也完成清算，与瑞幸咖啡再无关联。
  　　根据瑞幸咖啡公布的2021年财报显示，瑞幸咖啡各项财务指标在整个财年均产生了实质性改善，2021年总净收入达到79.65亿元，较2020年增长97.5%；自营门店利润在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元；同时门店规模扩展至6024家，成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。
  　　瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示，公司在债权人的支持下完成了债务重组，标志着瑞幸咖啡迎来了全新的开始，瑞幸咖啡已经处于持续增长并为利益相关方创造长期价值的有利位置。
  　　瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束3  　　瑞幸咖啡公司4月11日宣布，其金融债务重组成功完成，走完了《破产法》第15章的程序，将定位于长期可持续的增长和盈利能力，公司在任何司法管辖区不再受到破产或破产程序的约束。
    
  　　瑞幸咖啡公告称，公司正式结束作为债务人的破产保护程序。北京青年报记者了解到，此前，在今年1月底，随着大钲资本联合IDG资本、Ares SSG Capital Management完成对原造假管理层债权托管人毕马威（KPMG）所托管的瑞幸咖啡股权的收购行动，原造假管理层的股权也完成清算，与瑞幸咖啡再无关联。
  　　破产法院的判决标志着该公司在美国的破产程序正式结束。如先前宣布的，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日的命令，关于瑞幸咖啡的清盘请愿书(经修订)已被驳回，该公司临时清算程序也已成功结束。因此，在任何司法管辖区，瑞幸咖啡不再受到破产或破产程序的约束。
    
  　　瑞幸咖啡表示，自此，瑞幸咖啡已经全面解决完成历史遗留问题，回归正常公司状态。
  　　“今天标志着瑞幸咖啡一个新的开始。”瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭瑾一瑞幸咖啡利用第15章的流程来实现其在美国的金融债务重组。在债权人的支持下，我们成功地走出了这个过程，我们相信瑞幸咖啡在长期增长和为股东创造价值方面处于有利地位。”

4. 瑞幸咖啡是如何成功的？

5. 瑞幸咖啡宣布完成债务重组，这意味着什么？

瑞幸咖啡完成了债务重组，这也意味着，瑞幸咖啡解决了历史遗留问题，回归了正常的公司状态，这对瑞幸咖啡来说是一件好事，也意味着瑞幸咖啡最近的收入不错，瑞幸咖啡也会在咖啡餐厅门类继续经营下去。这对于那些购买了瑞幸咖啡股票的股民来说，是个喜讯。
首先，2021年是瑞幸咖啡转折的一年，它目前完成债务重组，也意味着它打破了星巴克一家独大的局面。在瑞幸咖啡收入增长之前，国内门店规模最大的就是星巴克，而瑞幸咖啡打破了这个局面，而瑞幸咖啡的疯狂扩张也并没有一地鸡毛，而是给瑞幸咖啡带来了实打实的好处。

其次，也意味着瑞幸咖啡的产品质量在不断提升，也更加能得到消费者的认可。在过去的几年中，瑞幸咖啡也是起起落落，关店率很高，但所幸这些它都熬过去了，门店选址也比以前更加有经验，存活率也提升了很多，相比过去几年，有了跳跃式的进步。而也足够说明，瑞幸咖啡的口味更符合大众，价格也更亲民一些。

然后，也意味着咖啡这一饮品的受众变多了，大家更加喜欢消费咖啡。有消费才会有市场，瑞幸咖啡的成功，也正说明了一些上班族对于咖啡的喜爱，咖啡也并不是高端市场独有，它应该更亲民，也应该有更多口味。只有口味多变，才能够应付多变的市场，这也是瑞幸咖啡得到的启发。

很多网友表示，曾经误认为瑞幸快不行了，没想到它又打了一个漂亮的翻身仗，很多网友支持它把星巴克挤出中国。瑞幸咖啡的年利润增长实在很大，而历史遗留问题也已经得到解决了，此后瑞幸咖啡将会得到一个全面飞跃，会带给大家更好喝的咖啡饮品。

6. 瑞幸咖啡面临什么问题？

第一个问题是产品，因为做连锁品牌，在产品方面会有很多要求，比如是否能够提供同质化的产品。比如星巴克能够做到每个店的质量水平都类似，但是其他的品牌，可能每个店的水平会参差不齐。整体来说，星巴克在质量方面控制的还是比较好的，瑞幸还有其他比较大的咖啡品牌，在质量上面还是有一些问题必须要解决的。

因为是配送的方式，所以还有一个很大的问题，比如没有办法做到很多品种，比如星巴克的馥芮白，在五分钟之内是最好的时间，超过十分钟以后，口感各方面就完全不一样了。所以瑞幸没有办法做馥芮白，只能做一些很传统的。

第二个问题是作为互联网产品，用户粘性会比较差。
第三个问题是价格，如果瑞幸没有买一送一的话，他的价格和星巴克是接近的，星巴克的一杯美式咖啡大概是28，瑞幸的一杯的美式是21，在这种情况下，如果没有很多促销活动，价格相对来说还是比较贵的。

在咖啡这个领域，单单做咖啡店，收入是有限的。所以现在很多公司都在考虑是否能够整合咖啡的上下游。现在中国比较大的问题是，上游的咖啡烘焙环节很难有好的产出。所以有很多公司在考虑能不能进入到咖啡的上游环节。因为在上游做咖啡豆烘焙

7. 你认为瑞幸咖啡会不会倒闭?

不会。
瑞幸咖啡自曝22亿元假账以后，迅速成了当下热点，不管是“元气满满”还是“真诚道歉”，都回避不了一个重要的疑问：瑞幸咖啡会因为“假账门”倒闭吗？大概率的结果是：“不会”。

1、瑞幸不能倒。
在企业界，有个公理叫“Too Big to Fall”，即“大而不倒”。就是指的当企业规模大到一定程度，出于社会稳定因素、经济利益因素、人脉关系因素等等原因，即便这个企业出现了经营性灾难，也只能设法进行救助，而不能让其倒闭。
这个词汇已经出现了很久，最近一次被全球频繁引用的时期就是2008年金融危机，美国政界、商界都拼命挽救华尔街的大银行。为此，安德鲁·罗斯·索尔金写了一本畅销书《大而不倒》，并被美国HBO有线电视频道改编出品为电影，于2011年5月23日在美国上映。
截至2019年12月31日，瑞幸咖啡直营门店数量为4507家，仅公告员工就有8485名，在绝大部分门店都有实习和兼职员工，实际在岗员工过万。 在以“保就业”为第一要务的今天，瑞幸咖啡不能倒。 

2、不会倒。
瑞幸咖啡这次是什么危机呢？“假账门”，钱的事情。市场经济，就会交给市场机制解决。能让瑞幸咖啡这么大的企业倒闭，只能是出现重大的产品质量问题，尤其是涉及食品安全的事情。
比如，三鹿奶粉，绝对的当地经济的支柱企业之一，但是奶粉涉及无数家庭，特别是儿童，所以在“三聚氰胺”中倒下。比如，长生制药，绝对的当地经济的支柱企业之一，但是疫苗涉及无数家庭，特别是儿童，所以在“假疫苗”中倒下。肯德基卖过“苏丹红”汉堡，麦当劳卖过“过期牛肉”，没有造成重大的社会危害，都安全过关。

3、瑞幸咖啡的核心产品和整体品牌是没问题的。
瑞幸咖啡从诞生起就一直是中国新零售的一个标杆企业，而且引领了中国年轻人消费的习惯，不管是从小蓝杯还是小鹿茶，都深受年轻消费者的喜爱。如果产品不过硬，再多的店点扩充也不会产生好的用户口碑和品牌沉淀。不过产品和品牌在疫情面前都是非常脆弱的，子超本来还打算过几天疫情结束了可以去公司正常上班喝一下好久没喝的小鹿茶，毕竟现在在家办公还是不想接触太多外卖。

4、瑞幸咖啡的商业逻辑是没问题的。
从中国新零售的发展趋势来看瑞幸咖啡是没问题的，拥有未来消费的主力年轻人群体，又是国潮品牌。瑞幸咖啡解决了新零售最大的问题，就是如何更便宜地获取用户的渠道问题，流量池思维也贯穿整瑞幸咖啡的商业闭环。然而子超也曾经质疑过开店如此之快，会不会出现员工的培训和监管问题，但没想到这一次是出现在了高管的监管问题上。
如果瑞幸咖啡此次事件可以挺过来，未来的发展逐渐可以盈利了，那么随后也就可以证明其商业模型和盈利模式的可行性，但这些在现在来说大家好像已经不会太关注了。不过一直认为，商业总会伴随着一系列的黑天鹅事件，本身这些黑天鹅事件都会影响着一个公司的成败，只不过此时瑞幸咖啡需要面对的是多个黑天鹅事件一起来袭，但是瑞幸咖啡不会倒闭。

8. 瑞幸咖啡再获2.5亿元融资，瑞幸咖啡为什么又活了？

因为之前的瑞幸被罚之后，有人看中了这个品牌的潜力，于是才能重新活了过来。

瑞幸被美国证券交易委员会处罚后，消费者都在猜测瑞幸是否要倒闭。不得不说，这个新闻也算是给瑞幸他们免费打了个广告，他们都在瑞幸还没关门的时候去瑞幸喝杯咖啡。虽然想着是去薅羊毛，但没想到瑞幸就是凭着这个口碑起死回生的。
随着去瑞幸喝咖啡的人越来越多，有些人第一次喝的时候不那么习惯，但是喝习惯了。瑞幸的咖啡不仅适合普通人的口味，它的咖啡也没有那么苦，价格也相当便宜。另外，瑞幸咖啡和下午茶、茶点一起卖，这是一种新的思路。这个想法给瑞幸咖啡带来了很多企业用户。需要买咖啡和茶点的企业下午茶聚会很多，瑞幸这里有，所以它才能吸引了那么多消费者。

对于一个不仅很受欢迎，而且产品质量过关的公司来说，很难说会破产。当然，瑞幸之前的财务造假是令人震惊的，至少在美国没人敢投资。但随着国内门店的扩张，瑞星又有了新的资本，这也是大钲资本为何向瑞幸咖啡注资2.4亿美元的原因。瑞幸咖啡在收到2.4亿美元后，还可以继续拓展业务，进一步发展咖啡业务。

因为对于整个企业来说，如果没有一定的资金流，对于整个企业的发展是非常有限的。更重要的是，最近咖啡的整体股价大幅度下跌，使得瑞幸咖啡的融资渠道有非常严格的限制，使得其在日常运营过程中缺乏足够的现金流来维持日常运营。如果现在有比较大的资金流入，对整个企业的日常运营是非常有利的。
她之所以能够有一个非常大规模的经济增长，也与他整个激进的营销策略有关，而这背后也有足够的资金和资本支持，使得他有如此强大的能量去拓展市场。